Undergraduate Seminar - Lab Activities

KSano Lab

学部ゼミ紹介

なぜ売れる製品・サービスと売れない製品・サービスに分かれるのでしょうか。その違いについて考えるのが、佐野ゼミのテーマであるマーケティングの研究です。佐野ゼミでは、製品やサービスが「なぜ売れるのか」を分析し、その背後にある「売れる仕組み作り」を考えた上で、教室で学んだマーケティングの知識をリアルな現場で応用し、「Sカレ」の商品企画プロジェクトにチャレンジします。

年間スケジュール

| 3年次の4月―5月 | マーケティングに関する専門知識を身に着けてもらうために、“Marketing Management”＆『1からの商品企画』を輪読します。
| 3年次の6月―9月 | 選択した「Sカレ」のテーマに関して、探索的市場調査、アイディアの創出、コンセプトデザイン、商品の試作、検証的市場調査、企画書作成などの作業に取り組む（注：7月中に関西圏の他大学とSカレの意見交換）
| 【ゼミ行事】Sカレ「秋カン」のため上京（兼ゼミプチ旅行）例：JAL＠羽田空港見学 or 東京ディズニーランド
| 3年次の10月―11月 | ・商品企画を修正し、「冬カン」における準備を行います（注：①10月下旬に関西圏の他大学と合同ゼミ；②商品企画に関するフィールド調査と企業訪問；③GPの学生は「Sカレ」の内容を英語でまとめる）・ CITRUSカップ（学生観光論文コンテストのプレコンテスト）で関西圏の他大学と合同ゼミ
| 3年次の12月―翌年の1月 | 「卒業論文」の準備の段階として、2人か3人で1チームを組んで、「学年論文」を作成します（注：①学生観光論文コンテストの論文をベースに；②GPの学生が英語で論文を書くことは可能）
| 4年次 | 卒業論文について、個別指導＆面談を実施し、関西学院大学商学部・永田ゼミと「卒業論文に関する合同ゼミ」を行います。

卒業論文・研究論文のテーマ（抜粋）

観光地を調べる際のInstagramの信頼性に関する研究（2020年度）
航空業界の従業員満足度向上が顧客満足度に与える影響（2020年度）
観光プロモーション動画による情報発信に関する探索的調査（2020年度）
持続可能な観光開発に関する探索的研究—京都のオーバーツーリズムを例に考える（2020年度）
若年層を対象としたSNSの投稿行動とお土産の購買行動の関連性について（2020年度）
観光地域格差を解消する観光MaaSモデルの提案（2019年度）
アパレル業界の衰退を阻止するために―サプライチェーンから考えるアパレル業界の将来（2019年度）
生駒山上遊園地の分析から見える遊園地の発展の可能性（2019年度）
観光地におけるInstagram運用とPR活動の分析―旅行動機につなげるアカウント運営と投稿の検証とその考察（2019年度）
和歌山県におけるIR誘致と合意形成（2019年度）
日本の20代における出国率の推進―韓国人と日本人の旅行形態を比較して（2019年度）
SBNR化―訪日需要の新たな源泉（2019年度）
日本のアドベンチャーツーリズムの発展可能性（2019年度）

佐野ゼミギャラリー

コロナ禍で1年間はずっとオンラインゼミでした。それはSカレ秋カン前の集合写真です。